很多外贸团队样品寄出去就“等客户回”。结果样品石沉大海,成本全打水漂。样品阶段的核心是:把客户的试用动作变成可推进的节奏。
样品到订单的四个关键节点
- 寄出前:确认测试场景与评价标准。
- 到货当天:确认签收与“下一步时间”。
- 测试中:提供技术支持与对照资料。
- 测试后:拿到结论,推进试单/大货。
到货后的跟进清单(照着做)
- 到货当天:确认签收 + 提醒测试要点 + 约定反馈时间。
- 3-5天:询问初步结果,提供问题排查/替代方案。
- 7-10天:推动结论(通过/不通过/需要调整),并给出试单建议。
FAQ
客户不回复,我要不要一直催?
不要“催命式”。每次跟进都要带一个价值:测试要点、对照数据、替代选项、下一步建议。让客户觉得你在帮他推进项目。
客户说“还在测试”,怎么推进?
把“测试”拆成问题:测试哪些指标、预计什么时候出结论、是否需要你提供技术支持或替代样品。让对方给出具体时间点。
什么时候适合谈价格?
最好在测试通过后,或在客户明确采购意向与数量范围后谈。否则容易陷入“没结论先压价”。
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