很多外貿團隊樣品寄出去就“等客戶回”。結果樣品石沉大海,成本全打水漂。樣品階段的核心是:把客戶的試用動作變成可推進的節奏

樣品到訂單的四個關鍵節點

  1. 寄出前:確認測試場景與評價標準。
  2. 到貨當天:確認簽收與“下一步時間”。
  3. 測試中:提供技術支持與對照資料。
  4. 測試後:拿到結論,推進試單/大貨。

到貨後的跟進清單(照着做)

  • 到貨當天:確認簽收 + 提醒測試要點 + 約定反饋時間。
  • 3-5天:詢問初步結果,提供問題排查/替代方案。
  • 7-10天:推動結論(通過/不通過/需要調整),並給出試單建議。

FAQ

客戶不回覆,我要不要一直催?

不要“催命式”。每次跟進都要帶一個價值:測試要點、對照數據、替代選項、下一步建議。讓客戶覺得你在幫他推進項目。

客戶說“還在測試”,怎麼推進?

把“測試”拆成問題:測試哪些指標、預計什麼時候出結論、是否需要你提供技術支持或替代樣品。讓對方給出具體時間點。

什麼時候適合談價格?

最好在測試通過後,或在客戶明確採購意向與數量範圍後談。否則容易陷入“沒結論先壓價”。