很多外貿團隊樣品寄出去就“等客戶回”。結果樣品石沉大海,成本全打水漂。樣品階段的核心是:把客戶的試用動作變成可推進的節奏。
樣品到訂單的四個關鍵節點
- 寄出前:確認測試場景與評價標準。
- 到貨當天:確認簽收與“下一步時間”。
- 測試中:提供技術支持與對照資料。
- 測試後:拿到結論,推進試單/大貨。
到貨後的跟進清單(照着做)
- 到貨當天:確認簽收 + 提醒測試要點 + 約定反饋時間。
- 3-5天:詢問初步結果,提供問題排查/替代方案。
- 7-10天:推動結論(通過/不通過/需要調整),並給出試單建議。
FAQ
客戶不回覆,我要不要一直催?
不要“催命式”。每次跟進都要帶一個價值:測試要點、對照數據、替代選項、下一步建議。讓客戶覺得你在幫他推進項目。
客戶說“還在測試”,怎麼推進?
把“測試”拆成問題:測試哪些指標、預計什麼時候出結論、是否需要你提供技術支持或替代樣品。讓對方給出具體時間點。
什麼時候適合談價格?
最好在測試通過後,或在客戶明確採購意向與數量範圍後談。否則容易陷入“沒結論先壓價”。
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