跨时区沟通的问题不在英语,而在“信息一致性”。同一件事说了三遍还做错,往往是因为:时区没对齐、责任人不清、关键参数没落到书面。
会议安排:先把时区写死
- 邀请里同时写客户时区 + 你的时区,例如:10:00 AM (GMT+1) / 4:00 PM (GMT+8)。
- 避免只写“10:00”,尤其在夏令时期间。
- 重要会议提前24小时再确认一次时间与议程。
会后纪要模板(可复制)
Meeting Summary
- Date & Time: XXX (GMT+X)
- Attendees: XXX
- Goal: XXX
Decisions
- Spec: XXX
- Quantity: XXX
- Incoterms: XXX
- Payment: XXX
Action Items
- Buyer: XXX, due by XXX
- Seller: XXX, due by XXX
二次确认机制:把“关键点”单独列出来
对方回复“OK”不代表理解一致。建议把关键点用编号列出,要求对方逐条确认。尤其是型号、数量、交期、付款、条款。
FAQ
客户总改时间,怎么办?
把会议变成“可异步推进”:先发议程与问题清单,让客户即使改期也能先回答关键问题;同时用纪要把信息固化。
纪要发出去客户不回怎么办?
在邮件里明确:“If no objections within 24 hours, we will proceed based on the above.” 让流程可推进。
哪些内容一定要书面确认?
报价相关(价格/条款/有效期)、交付相关(交期/包装/验货)、付款相关(节点/方式)必须书面确认。
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