PMax(Performance Max)最讓新手崩潰的一點是:它像一個黑箱。你知道花了多少錢、出了多少轉化,但很難回答老闆那句最經典的問題:“錢到底花去哪了?” 最近 Google Ads 上線/加強了 PMax 的 Channel performance(渠道表現) 報告,讓你能更清楚地看到投放在不同渠道(Search/YouTube/Display…)的大致分佈。
先說人話:這份報告不是“讓你手動選擇渠道”,而是“讓你看見系統在把量往哪裏推”。你不能像搜索廣告那樣精確控制渠道,但你可以用素材、目標、設置來引導它。
1)這份報告能回答什麼問題?
- 預算都被誰喫掉了?(比如 YouTube 佔比很高、Search 佔比很低)
- 線索質量差,可能是哪類流量在拖後腿?
- 放量前,風險點在哪?(比如展示流量突然變大)
2)渠道一眼讀懂版:每個渠道大概代表什麼
| 渠道 | 你可以理解爲 | 新手常見誤區 |
|---|---|---|
| Search | “用戶正在搜需求”,意圖更強 | 看到 Search 少就恐慌,其實可能是你素材/落地頁/主題信號不夠 |
| YouTube | “用戶在看內容”,更偏種草/前置觸達 | 以爲 YouTube 一定“質量差”,但很多行業需要它做上游 |
| Display / Discover / Gmail | “用戶在逛”,更像擴量與觸達 | 把它當成搜索去看,結果天天焦慮 |
3)新手怎麼用:一個 15 分鐘的每週覆盤流程
- 先看總結果:最近 7/14/30 天的花費、轉化、CPA(或 ROAS)。
- 再看渠道分佈:哪條渠道佔比明顯上升?是否和結果同步變好/變差?
- 最後只做 1~2 個動作:不要一口氣亂改,否則你根本不知道哪一步有效。
4)看到不同分佈時,你可以做什麼(新手能執行的)
情況 A:YouTube 佔比很高,但線索質量一般
- 先別急着關:先問一句“我業務是不是需要教育成本?”(工業品、ToB 往往需要)
- 把素材補齊:視頻/圖片/文案儘量寫清“適合誰、不適合誰”,減少誤點。
- 用線索質量回傳:只看表單數量會誤判,建議結合離線轉化/線索質量。(可參考:Enhanced Conversions + 離線轉化)
情況 B:Search 佔比很低,但你明明是“強需求”業務
- 檢查落地頁是否“能回答搜索用戶的問題”(是不是一上來就一堆概念,找不到報價/詢盤入口)。
- 補充更貼近需求的資產與主題信號(你給系統的“提示”越弱,它越容易把你推去更寬的流量)。
- 如果你有搜索廣告在跑,建議把品牌詞/非品牌詞結構拆清楚,避免互相干擾。(參考:品牌詞要不要單獨投)
情況 C:展示類渠道佔比突然變大,CPA 也變差
- 先看是不是“目標變了”:比如把轉化目標改成更寬的事件,系統會去找更多“可能的人”。
- 做品牌安全/版位排除:至少把明顯不合適的內容類別排掉。(參考:版位排除與白名單)
- 不要用 1~2 天的數據下結論:建議看 7~14 天窗口。
5)最容易誤判的 3 件事(提前避坑)
- 把渠道報告當成“搜索詞報告”:它更多是方向,不是精確歸因。
- 看見某個渠道佔比高就立刻關:你可能把系統的有效學習期直接打斷。
- 只看“表單數量”不看“成交/有效線索”:PMax 很容易把量推寬,線索質量不回傳就等於矇眼開車。
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